盛凯人知道，优质的产品是企业的根，那么如何能做到根深蒂固呢？盛凯人懂得靠管理。盛凯从成立公司之初，就建立了完备的管理体系、培训体系以及人才晋升体系。
近来，盛凯公司先后通过了PaHs环保体系认证、通过了Rohs环保体系认证，在实际工作中，盛凯人严格按照认证体系的要求管理企业，从生产车间到管理部门注重过程控制、可追溯机制，确保每一步工作都有据可查、有理可溯。公司对产品的要求是别人做“较好”，我们做“更好”，公司对人员的要求是不能让自己的责任由别人来承担。
该公司建有完备的培训体系，从新职工入厂之初，公司就有非常温情而适用的培训机制和内容，从公司的制度、保障和义务，到个人的权利、主张和责任，公司都会给新职工详细的讲解和释疑；在工作初期，公司人力资源部也会积极介入，帮助新职工顺利度过排异期、和适应期，让职工能顺利融入盛凯的集体是培训体系重要的工作内容；针对老职工，公司会给予持续的关注，防止老职工的倦怠，公司开展各种论坛，让职工积极参与公司工作内容和制度的优化，提高他们工作的积极性，并保持他们参与管理的热情，是公司人力资源的重要工作。公司还办有自己的报纸，给每个人以开放的展示平台，有思想的发表思想，有事迹的表达事迹，人人是观察者，人人是参与者。
盛凯知道在生产力要素中，人力资源是较有潜力和较宝贵的财富，因此，公司特别重视人力资源的储备和制定积极地人才晋升机制。在盛凯，没有先和后，没有上和下，每个人都可以充分发挥自己的能力，能者上，庸者下；今可下，明可上。让每个人都能平和的对待成败，正确的面对自己，积极向上。公司董事长一再告诫公司高管层，我们管理的是岗位，而不是管人，让岗位发挥岗位应有的作用，让岗位上的人都不带有情绪的工作，是保证公司健康成长的根本。公司注重挖掘人才的潜力，尤其是研发部门，公司给予优厚的基础待遇，同时，给予丰厚的创新鼓励和团队合作奖励，这充分调动了每个人的积极性，对待问题更加求真，面对困难，更有勇气迎难而上。在积极地人才体制下，公司研发部自主研发了优质的钙锌稳定剂，比传统稳定剂更环保，通过工艺改进，使用户使用起来效率更高，质量更优，为公司创造了效益的同时，也达到了客户的满意，同时实现了人生价值。公司研发部门的工作宗旨是：投产一批，实验一批，研发一批。让公司的产品始终走在时代的前头，提高公司的活力！
