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江苏盛凯让化工走上环保之路

  盛凯人知道,优质的产品是企业的根,那么如何能做到根深蒂固呢?盛凯人懂得靠管理。盛凯从成立公司之初,就建立了完备的管理体系、培训体系以及人才晋升体系。
 
  近来,盛凯公司先后通过了PaHs环保体系认证、通过了Rohs环保体系认证,在实际工作中,盛凯人严格按照认证体系的要求管理企业,从生产车间到管理部门注重过程控制、可追溯机制,确保每一步工作都有据可查、有理可溯。公司对产品的要求是别人做“较好”,我们做“更好”,公司对人员的要求是不能让自己的责任由别人来承担。
 
  该公司建有完备的培训体系,从新职工入厂之初,公司就有非常温情而适用的培训机制和内容,从公司的制度、保障和义务,到个人的权利、主张和责任,公司都会给新职工详细的讲解和释疑;在工作初期,公司人力资源部也会积极介入,帮助新职工顺利度过排异期、和适应期,让职工能顺利融入盛凯的集体是培训体系重要的工作内容;针对老职工,公司会给予持续的关注,防止老职工的倦怠,公司开展各种论坛,让职工积极参与公司工作内容和制度的优化,提高他们工作的积极性,并保持他们参与管理的热情,是公司人力资源的重要工作。公司还办有自己的报纸,给每个人以开放的展示平台,有思想的发表思想,有事迹的表达事迹,人人是观察者,人人是参与者。
 
  盛凯知道在生产力要素中,人力资源是较有潜力和较宝贵的财富,因此,公司特别重视人力资源的储备和制定积极地人才晋升机制。在盛凯,没有先和后,没有上和下,每个人都可以充分发挥自己的能力,能者上,庸者下;今可下,明可上。让每个人都能平和的对待成败,正确的面对自己,积极向上。公司董事长一再告诫公司高管层,我们管理的是岗位,而不是管人,让岗位发挥岗位应有的作用,让岗位上的人都不带有情绪的工作,是保证公司健康成长的根本。公司注重挖掘人才的潜力,尤其是研发部门,公司给予优厚的基础待遇,同时,给予丰厚的创新鼓励和团队合作奖励,这充分调动了每个人的积极性,对待问题更加求真,面对困难,更有勇气迎难而上。在积极地人才体制下,公司研发部自主研发了优质的钙锌稳定剂,比传统稳定剂更环保,通过工艺改进,使用户使用起来效率更高,质量更优,为公司创造了效益的同时,也达到了客户的满意,同时实现了人生价值。公司研发部门的工作宗旨是:投产一批,实验一批,研发一批。让公司的产品始终走在时代的前头,提高公司的活力!
 
  合理的机制必定产生优质的产品,以合成植物酯为主打的系列环保增塑剂在盛凯的产业园里诞生了,该系列产品以其优异的自然降解能力,对环境优良的保护能力,颠覆了现在市场上流行的dop、dotp等传统增塑剂的不可降解能,以其对人体无毒无害,应该替代对人体有毒副作用的传统增塑剂。是对传统增塑剂革命性的挑战,也是对人类环境可持续发展的功在千秋的贡献。
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